O QUE VOCÊ PROCURA?
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DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
Como está o corpo diretivo da sua empresa? Ele está alinhado as estratégias de negócio?
As práticas das diversas áreas da organização, são entendidas, desenvolvidas e direcionadas para propósitos comuns?
Identificamos e traçamos o perfil da empresa, apontamos onde estão seus maiores desafios, recomendamos melhorias rápidas e eficazes que priorizam ações assertiva e que garantem melhores resultados para a organização.
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RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
A divisão de recrutamento e seleção da Fandata RH, presta assessoria para as empresas na busca dos melhores profissionais. Tem como objetivo identificar o candidato que melhor atenda as necessidades da sua empresa. Para tanto faz uso das melhores ferramentas de avaliação, testes e entrevistas por competências.
Seu quadro de recrutadores é formado por profissionais altamente qualificados que buscam a assertividade em seus processos com rapidez, qualidade e custos reduzidos.
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AVALIAÇÃO PSICOLÓGICA
Etapa de grande importância nos processos seletivos, os testes psicológicos, auxiliam as empresas a avaliar diversos aspectos dos profissionais. Funciona como um complemento aos processos seletivos.
Permite avaliar traços de personalidade, conduta social, características pessoais de comportamento, atitude no trabalho e o quanto o profissional esta apto para executar suas atividades decorrente do cargo que assumira.
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ASSESSMENT
Ferramenta que permite traçar perfis comportamentais. Bastante utilizada para promoções e processos seletivos em busca da assertividade nas contratações e promoções.
A Fandata RH oferece este trabalho a fim de permitir que a empresa conheça as habilidades das equipes, possibilitando descobrir os profissionais mais aptos a exercer tais funções, principalmente nas posições de liderança. Com esta análise, apontamos os conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA) dos profissionais. Essa régua de avaliação possibilita identificar quem é o profissional mais indicado para a posição e quem tem potencial para trilhar a carreira e planos de sucessão na empresa.
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REMUNERAÇÃO E TRILHA DE CARREIRA
• Desenvolver planos de cargos e salários, remuneração variável, meritocracia, sucessão, programas de incentivos e estudos de remuneração;
• Alinhar a remuneração fixa e variável com as realidades de ambiente interno e externo da organização com foco nas estratégias de negócio e programas de recursos humanos.
• Desenvolver o grau de competitividade da empresa (atração e retenção de talentos);
• Favorecer o incremento das competências individuais, a gestão do clima organizacional e engajamento com as metas e resultados esperados;
• Promover integração e sinergia com os demais instrumentos e subsistemas da Gestão de Recursos Humanos e planejamento estratégico.
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PESQUISA SALARIAL
Elaborar pesquisas salariais com o objetivo de obter elementos de comparação entre a estrutura de cargos e salários da empresa e os níveis de remuneração fixa, variável, benefícios e remuneração total praticados pelo mercado externo, tomando por base a natureza e escopo dos cargos, níveis hierárquicos, porte, região geográfica e medida estatística.
São pesquisadas também as prática de recursos humanos para todos os subsistemas da área.
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TREINAMENTOS
Não existe nenhuma possibilidade de desenvolvimento, sem aumentar as habilidades, sejam elas intelectuais ou técnicas. Treinar nada mais é que: educar, aprender novos conhecimentos, enriquecer a cultura e habilidades. Investir nos colaboradores é mais do que investir em treinamentos e desenvolvimento de habilidades, é uma questão estratégica para o negócio.
São os colaboradores que fazem a empresa funcionar e que estão em contato direto com seus clientes.
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PESQUISA E CULTURA DE CLIMA ORGANIZACIONAL
Cultura Organizacional
Conjunto de crenças, valores, princípios e normas.
Clima Organizacional
Comportamentos e atitudes que os colaboradores evidenciam nos contatos internos e externos, impactando diretamente na Produtividade e Lucratividade da empresa. Os principais objetivos da Pesquisa de Cultura e Clima são:
01
Identificar os fatores de motivação e desmotivação de seus colaboradores.
02
Identificar quais são, na visão dos colaboradores, as áreas prioritárias de melhorias.
03
Priorizar as ações, quando identificados possíveis pontos de vulnerabilidade.
NOSSOS SERVIÇOS
• Apresentação dos resultados quantitativos de todas as segmentações, ninebox;
• Resultados apresentados comparativamente à Mediana ou Benchmark do mercado;
• Resultados apresentados comparativamente aos anos anteriores
• Controle de todo o Processo de aplicação da Pesquisa de Cultura e Clima Organizacional através da Internet, quando aplicação Online
• Aplicação em formulário impresso para colaborações sem acesso a internet;
• Rapidez na entrega dos resultados;
• Pesquisa Quantitativa Fechada;
• Amplo apoio nos processos de divulgação da pesquisa nos locais de trabalho;
• Sugestão de Plano de ação.
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AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO TRADICIONAL, 180° e 360°
A gestão do desempenho é uma ferramenta que possibilita viabilizar ações que fomentam a produtividade e qualidade, medidas através de competências, habilidades e indicadores de metas e resultados.
Nossos serviços:
• Programa de Avaliação e Gestão de Desempenho;
• Programa de avaliação de resultados individuais e equipes
• Avaliação de competências e Feedback